時代に追いつくために働き方革命

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世界の歴史の中で、多くの戦略や戦術が発表されてきており、日本におきましても、多くの経営者がスピーチを行う際に、中国の孫子の兵法をモチーフに出すことも少なくはありません。ランチェスターというのは、本名はフレデリック・ランチェスターと呼ばれるイギリスのエンジニアとなります。

 

この人物は自動車工学や航空工学におけるエキスパート的な存在であり、適齢年齢のころから自動車開発に積極的に取り組んでいました。エンジニア出身のランチェスターならではとも言えるアプローチであり、普遍的に長く語り継がれ働き方革命の理由でもあります。

 

自ら立ち上げた会社を手放すことになった実に5年後のことです。国内におきましては、1955年に「オペレーションズ・リサーチの方法」と呼ばれる翻訳書が出版され注目を集め続けています。

 

経営戦略に、応用可能という見方から、経済学的方面で知名度を上げてきています。しかし、ランチェスターの法則の注目するべき点というのは、その戦略を数字で算出することが出来ることです。

 

働き方革命と呼ばれるビジネス戦略において有名なランチェスターに関しても、実は若くして起業した自動車ブランドを売却した過去を持っています。その後、技術コンサルタントという立場で、理論の分野に進むこととなり、その時に発表されることとなった「集中の法則」と呼ばれるレポート(1914年)において、一気に脚光を浴びます。

 

1900年台当初としましては、あまりも先進的でありまた独創的なメカニズムだったことから、市場でそこまで理解を得ることが出来なく、後にその会社を手放すこととなります。

 

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